DÉCLARATION LIMITÉE DE STONEMANOR SUR L'ESCLAVAGE MODERNE 2020/21

INTRODUCTION

L’esclavage moderne et la traite des êtres humains constituent des violations flagrantes des droits humains fondamentaux. Stonemanor Limited s'engage à protéger les droits de l'homme et la dignité de toutes les personnes au sein de notre chaîne d'approvisionnement mondiale et à mettre en œuvre et appliquer des systèmes et des contrôles pour garantir qu'aucune forme d'esclavage moderne ne se produise.

(A) À PROPOS DE NOUS

Stonemanor Limited, commercialisée sous le nom Apricot , est une marque de mode féminine multicanal fondée en 2007 et basée au Royaume-Uni. Nous disposons actuellement de 15 magasins autonomes et de plus de 300 concessions à travers le Royaume-Uni dans des magasins hôtes, notamment New Look et Boundary Mills, ainsi que plusieurs détaillants indépendants.

Nous faisons également du commerce à l'échelle mondiale avec plus de 600 concessions et revendeurs en Irlande, en Allemagne, en Autriche, aux Pays-Bas, en Italie, au Luxembourg, aux États-Unis et au Canada.

Le chiffre d’affaires annuel de Stonemanor Ltd au cours de l’exercice 20/21 était de 26 millions de livres sterling.

Nous pensons donc que nos processus de recrutement ne sont en aucun cas sexistes et que c'est la nature de notre activité qui a la plus grande influence sur notre écart salarial entre hommes et femmes.

Notre siège social au nord de Londres abrite les équipes de conception et de développement, d'achat et de merchandising, de numérique et de marketing, d'informatique et de technique, d'éthique, d'approvisionnement, de logistique et de finance. Notre centre de distribution (DC) à Biggleswade reçoit les commandes et distribue nos produits aux magasins, aux partenaires grossistes et aux clients en ligne.

Le nombre total d'employés au Royaume-Uni au cours de l'exercice 20/21 était de 255, dont 35 au siège social, 43 à DC et 177 au détail.

(B) CHAÎNE D'APPROVISIONNEMENT

Nous travaillons en étroite collaboration avec nos fournisseurs et visons à établir des relations commerciales durables à long terme. Au cours de l'exercice 20/21, notre produit était 100 % « propre » et comprend des vêtements et des accessoires provenant d'environ 30 fournisseurs répartis dans environ 70 usines. Les cinq premiers pays étaient la Chine, le Vietnam, la Roumanie, le Maroc et l'Italie, qui représentaient collectivement 95 % de notre gamme.

Nous avons également recherché une large gamme de biens et services tels que l'aménagement de magasins, l'emballage, le nettoyage, la restauration, la logistique, la sécurité, l'informatique, le marketing, le commerce électronique, le conseil, etc. (collectivement appelés biens non destinés à la revente ou GNFR) à partir de 150 des fournisseurs tiers, dont la grande majorité étaient basés au Royaume-Uni.

(C) POLITIQUES

Stonemanor dispose d'un cadre de politiques qui définit nos normes éthiques et notre méthodologie. Ceux-ci incluent les éléments suivants :

1. Code de conduite Dérivé des conventions de l'OIT (Organisation internationale du travail).
2. Manuel du fournisseur
3. Déclaration D'Approvisionnement Éthique
4. Contrats d'employés Tous les contrats de travail de Stonemanor intègrent directement une série de politiques conçues pour protéger les droits des travailleurs et promouvoir une chaîne d'approvisionnement sûre et équitable.
5. Contrats GNFR Tous les biens et services GNFR doivent être entièrement conformes à la loi sur l'esclavage moderne. Ces politiques définissent et guident les normes de travail et d'emploi ainsi que la conduite des affaires et s'appliquent soit à nos propres opérations et/ou à celles de nos partenaires commerciaux. Le cadre et chaque politique individuelle font l’objet d’un examen constant pour garantir qu’ils sont efficaces et capables de faire face aux risques nouveaux et émergents.

(D) DILIGENCE RAISONNABLE

La diligence raisonnable est essentielle à l’efficacité globale de la gestion des risques et de l’évolution de notre approche. Au cours de la dernière année, nous avons continué à suivre les étapes clés suivantes :

1. Cartographie de tous les fournisseurs et partenaires commerciaux de premier niveau : garantir que les termes de notre manuel des fournisseurs sont respectés et que tous les fournisseurs sont enregistrés auprès de Sedex Global ou BSCI.
2. Audits tiers : Nos fournisseurs et usines sont régulièrement audités. Ces audits portent, sans toutefois s'y limiter, sur les conditions de travail, la santé et la sécurité, les heures travaillées, les salaires et la capacité de quitter le travail après les quarts de travail.
3. Nous avons mis en place des procédures pour garantir que notre équipe d'achat et de contrôle qualité examine régulièrement les résultats des audits, assure le suivi auprès des fournisseurs et garantit la pleine conformité avec notre manuel des fournisseurs.

(E) L'ANNÉE PROCHAINE

Au cours de l'année à venir, nous continuerons à travailler sur nos pratiques de travail et nos processus de surveillance. Voici quelques-unes des étapes clés sur lesquelles nous continuons de travailler :

1. Entraînement
   Le processus d’intégration des nouveaux arrivants comprend des informations et une formation initiale sur l’esclavage moderne. En outre, le personnel clé de l'entreprise sera formé chaque année aux risques de l'esclavage moderne, y compris aux différentes formes que prend l'esclavage moderne (par exemple, travail forcé, en servitude et travail des enfants) et aux risques spécifiques à chaque pays. La formation et la communication sont un autre domaine sur lequel nous continuons à travailler pour renforcer nos efforts tant en interne qu'avec nos partenaires commerciaux.
2. Cartographie du GNFR
   Poursuite de la cartographie de notre chaîne d’approvisionnement GNFR et des exercices d’évaluation des risques.
3. Surveillance
   Nous continuons d’explorer des initiatives au sein de chaque département pour réduire davantage le risque d’esclavage moderne. Développer de nouveaux systèmes et examiner des processus intégrés pour garantir une meilleure conformité, lorsque cela est identifié, si nécessaire. Nous continuerons également d’examiner la manière dont nous mesurons la performance des mesures que nous prenons pour lutter contre l’esclavage moderne et la traite des êtres humains, afin de nous aider à évaluer l’efficacité de nos pratiques.

Téléchargez la version PDF de notre déclaration

Cette déclaration a été approuvée par le conseil d'administration de Stonemanor Limited.